1、根據企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度，實(shí)現公司項目總體協(xié)調與調度。

2、建立項目管理中心人員動(dòng)態(tài)管理檔案，根據工程項目需求，提出組織機構設計方案，推薦項目部領(lǐng)導班子成員，合理的配置項目施工管理及技術(shù)人員，組織項目計劃實(shí)施與協(xié)調，保持施工管理部人力及技術(shù)資源的合理分布和有序流動(dòng)，為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。

3、建立《項目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理表》，對垂管項目從啟動(dòng)、前期準備、過(guò)程施工、竣工交付、保修全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行日常服務(wù)、監控以及項目階段性和結束時(shí)的考核評價(jià)，對項目實(shí)施全過(guò)程的服務(wù)、協(xié)調、檢查、監控、考核、評比，

4、對垂管項目質(zhì)量、進(jìn)度、計劃、產(chǎn)值完成情況等進(jìn)行監控管理，定期進(jìn)行統計、整理匯總報表并反饋，為企業(yè)及時(shí)提供第一手資料。5、對收尾項目進(jìn)行人員配置，下達收尾工作任務(wù)安排及收尾工期，跟蹤項目按期完成收尾工作。組織項目部等相關(guān)部室和人員參加工程項目質(zhì)量評定、交（竣）工驗收等，按照“收尾管理辦法”要求，收集并負責管理項目部交工證書(shū)、施工總結等收尾資料，做好施工技術(shù)經(jīng)驗總結工作，召開(kāi)施工管理工作會(huì )議，總結、研討、推廣交流項目管理經(jīng)驗。

5、上級單位需求的施工管理類(lèi)報表的統計、上報工作。

6、負責集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運行，組織、協(xié)調內審及外審活動(dòng)的展開(kāi)。

7、組織制定機械設備及物資管理工作目標和計劃并負責設備物資部相關(guān)制度的制定、修改工作。

8、負責物資市場(chǎng)價(jià)格數據庫的建立工作，編制設備、物資合格供應商備冊對設備、材料供應商、維修廠(chǎng)家進(jìn)行考察，按照設備物資管理辦法做到陽(yáng)光采購與維修

9、編制年度設備車(chē)輛購置計劃、維修計劃，做好設備的平衡調度與物資供應工作。負責施工設備車(chē)輛的保管、養護和維修，指導、監督各項目做好設備車(chē)輛管理工作，辦理車(chē)輛落戶(hù)、年檢、保險、報廢等工作。

10、處理各項目外租設備車(chē)輛單價(jià)、物資的報審及批復工作，指導項目的工作，及時(shí)掌握各項目的材料和設備車(chē)輛的工作動(dòng)態(tài)，總結推廣設備物資管理先進(jìn)經(jīng)驗?？己烁黜椖?jì)炔颗c外租設備車(chē)輛的完好率、利用率的目標執行情況。督促及審查設備車(chē)輛的內外結算，提交結算審核報告

11、建立健全設備物資技術(shù)檔案，做好設備物資管理服務(wù)工作，負責所有設備及物資的清查工作。。

12、與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心辦理項目中標之后的交接手續。，責合同經(jīng)營(yíng)部相關(guān)制度的制定、修改工作。負責簽訂施工合同，做好歸類(lèi)存檔工作，并對公司的業(yè)務(wù)合同全過(guò)程監控。

13、項目中標后，進(jìn)行項目成本策劃，明確項目自行完成及對外協(xié)作的工程內容，并對計劃協(xié)作的工程內容組織內部競標。及時(shí)、客觀(guān)的做出項目的標后預算，便于項目成本控制。

14、商定項目的年度經(jīng)營(yíng)目標，起草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，組織總公司與相關(guān)責任人簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，建立健全各項施工生產(chǎn)要素價(jià)格數據庫，及時(shí)更新，為項目成本和企業(yè)成本測算提供依據

15、督促項目部計劃成本的編制和計劃成本的分解及下發(fā)工作。實(shí)際成本管理全過(guò)程的監督及考核工作，并經(jīng)核實(shí)之后依實(shí)際情況調整經(jīng)營(yíng)目標，調整標后預算，提出年終考核意見(jiàn)

16、宣傳和貫徹國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準。負責制定本企業(yè)的各項安全管理制度及應急措施方案，確保安全管理體系與崗位責任制在本部門(mén)得到落實(shí)。，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負部門(mén)監管責任。

17、組織開(kāi)展安全教育培訓與交流，負責企業(yè)新進(jìn)員工或換崗人員的企業(yè)級安全教育，制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施，監督檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，督促項目部落實(shí)整改措施。

18、監督在建項目安全生產(chǎn)文明施工費用的使用，確保投入到位，參與本企業(yè)各類(lèi)工程安全專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證會(huì )。

19、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案，參加生產(chǎn)安全事故及違規違章行為的調查分析和處理工作，并進(jìn)行通報。組織召開(kāi)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議及年度安全生產(chǎn)評先選優(yōu)表彰工作。

20、領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。