百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。在“七一”建黨節即將到來(lái)之際，6月25日-26日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成，集團公司副總經(jīng)理陳明新、王志華一行深入將淖鐵路項目一線(xiàn)慰問(wèn)干部職工，對項目各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，并針對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

王成總經(jīng)理一行首先實(shí)地查看了項目總包部駐地建設，詳細了解駐地辦公設施、生活設施等情況，看望慰問(wèn)了項目總包部干部職工，為大家帶去了集團的關(guān)心和問(wèn)候。

隨后，王成總經(jīng)理一行與將淖鐵路項目總包部班子成員及三個(gè)工區負責人召開(kāi)座談交流會(huì )。會(huì )上，王成總經(jīng)理介紹了此次慰問(wèn)暨督導檢查的目的，聽(tīng)取了將淖鐵路項目總包部及三個(gè)工區工作匯報，圍繞項目當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了座談交流。集團公司副總經(jīng)理陳明新、王志華分別針對存在問(wèn)題提出了具體工作要求和解決措施。

王成總經(jīng)理在會(huì )上強調，將淖鐵路項目全體干部職工要按照集團黨史學(xué)習教育部署要求，扎實(shí)開(kāi)展好黨史學(xué)習教育，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習成效轉化為工作實(shí)效。王成總經(jīng)理鼓勵黨員干部要回顧歷史、不忘初心、牢記使命，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良革命傳統，加強黨性修養，增強責任感和使命感，發(fā)揮各自特長(cháng)，創(chuàng )新工作方法，推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，全面完成各項目標任務(wù)。

會(huì )后，王成總經(jīng)理一行深入工區一線(xiàn)，詳細了解了項目面臨的困難和亟待解決的問(wèn)題，并現場(chǎng)辦公，及時(shí)、妥善解決項目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。

督導期間，王成總經(jīng)理從六個(gè)方面就將淖鐵路項目下一步工作提出要求，一是要結合黨史學(xué)習教育找差距、找不足。在項目管理、團隊建設、干部關(guān)愛(ài)等方面深入查找問(wèn)題，出實(shí)招、出真招，確保完成集團下達的任務(wù)指標；二是深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅決杜絕安全事故發(fā)生；三是項目人員要提高政治站位，針對督導檢查指出的存在問(wèn)題，要以高起點(diǎn)、高標準、高要求制定整改方案，推進(jìn)問(wèn)題整改，抓好貫徹落實(shí)；四是加強頂層設計，做好統籌規劃，明晰總包部管理、協(xié)調、服務(wù)、監督、考核等職能定位，抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，并積極組織專(zhuān)班優(yōu)化設計方案；五是以項目管理“1334”變革創(chuàng )新為抓手，健全完善各項制度流程，進(jìn)一步提高精細化管理水平，提升企業(yè)品牌；六是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，提高服務(wù)意識，解難題、辦實(shí)事，為一線(xiàn)職工實(shí)實(shí)在在送去企業(yè)的溫暖與關(guān)愛(ài)，不斷增強職工的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度。

督導期間，王成總經(jīng)理一行與中交鐵道總院將淖鐵路項目EPC總承包部進(jìn)行了溝通交流，積極協(xié)調解決當前項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為項目順利推進(jìn)創(chuàng )造良好的條件。