2021年6月28日，集團公司在研發(fā)樓二樓會(huì )議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì )。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成主持，集團在家領(lǐng)導，總部各部門(mén)、事業(yè)部負責人及一級子公司負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，按照黨史學(xué)習教育工作安排部署，王成總經(jīng)理首先為與會(huì )人員講授了一堂生動(dòng)的黨課。黨課圍繞黨的百年光輝歷程給我們的深刻啟示、沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國、踐行初心使命一心一意跟黨走、奮進(jìn)十四五謀嶄新征程、我們的“初心”和“使命”五個(gè)方面對黨的百年光輝歷程、寶貴經(jīng)驗和偉大精神進(jìn)行了深刻闡釋。激勵大家要不斷從黨領(lǐng)導企業(yè)建設發(fā)展的歷程中總結經(jīng)驗，堅定意志，從歷代企業(yè)英模和老一輩建設者的創(chuàng )業(yè)奉獻中汲取智慧力量，砥礪向前，勇做開(kāi)拓創(chuàng )新的“拓荒?！?、為民服務(wù)的“孺子?！?、勤勉敬業(yè)的“老黃?！?，譜寫(xiě)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

會(huì )中，研究審議了各相關(guān)部門(mén)提交的議題。隨后，集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作，對下一步工作提出具體要求。

會(huì )議最后，王成總經(jīng)理總結講話(huà)，并對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。王成總經(jīng)理要求：一是做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作系統性調整。打破原有思維模式，轉型開(kāi)發(fā)思路、升級業(yè)務(wù)結構，與時(shí)俱進(jìn)，構建起產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)思維從而取代工程思維，建立產(chǎn)業(yè)投資帶動(dòng)工程開(kāi)拓。同時(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)研究及產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)，結合投融資方案、產(chǎn)業(yè)導入，產(chǎn)業(yè)資源聚集，產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等方向業(yè)務(wù)進(jìn)行全面開(kāi)拓。二是扎實(shí)做好項目管理。要提高政治站位，堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量，強化統籌規劃和頂層設計。要全面落實(shí)項目管理“1334”變革創(chuàng )新，加強精細化管理，建立問(wèn)題清單機制，實(shí)行銷(xiāo)號整改，下足功夫解決問(wèn)題。三是進(jìn)一步發(fā)揮總部職能。集團總部各部門(mén)、各成員單位要按照辦公會(huì )各項安排部署，以昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，集中精力抓好落實(shí)、不折不扣完成任務(wù)，確保將辦公會(huì )各項工作安排落到實(shí)處。四是切實(shí)做好“七一”期間安全穩定工作。要牢固樹(shù)立“守土有責、守土負責、守土盡責”的責任意識，切實(shí)在以上率下、壓緊責任鏈條上再細化再強化，要認真落實(shí)值班值守，及時(shí)掌握和消除各類(lèi)安全隱患。