百年芳華，與黨同行。在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為進(jìn)一步深化“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”和黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，按照集團黨委統一部署，2021年7月4日-7月6日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成，集團副總經(jīng)理陳明新、副總經(jīng)理張亞超、財務(wù)總監祁榮梅、項目管理中心總經(jīng)理王斌、黨委辦公室主任李斌、黨建文化部部長(cháng)袁菲、人力資源部部長(cháng)周超睿、項目管理中心副總經(jīng)理張方東一行赴G216線(xiàn)民豐項目，為一線(xiàn)職工送溫暖、鼓干勁，解難題、辦實(shí)事，激勵廣大黨員干部職工不忘初心，砥礪奮進(jìn)，用項目高質(zhì)量建設的優(yōu)異成績(jì)向黨的百年華誕獻禮。

黨史力行守初心，重溫誓詞擔使命。為進(jìn)一步營(yíng)造慶祝建黨百年活動(dòng)的濃厚氛圍，教育引導全體黨員錘煉初心使命，凝聚干部職工干事創(chuàng )業(yè)的磅礴力量，7月4日，王成總經(jīng)理一行與項目一線(xiàn)職工舉行了一次特殊的黨日活動(dòng)，重溫入黨誓詞。在海拔5300m的高原上，寒風(fēng)呼嘯、雨雪紛飛，王成總經(jīng)理帶領(lǐng)全體黨員干部面向黨旗，高舉右拳，用堅定有力的宣誓表達了對黨的執著(zhù)信念和真摯情感，在錚錚誓言中回溯精神根脈、激發(fā)前行力量。通過(guò)重溫入黨誓詞，廣大黨員從黨的奮斗歷史中汲取前進(jìn)力量，繼承發(fā)揚黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)，以實(shí)干擔當踐行初心使命，讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚。

黨史力行送溫暖，賡續血脈話(huà)黨恩。集團G216線(xiàn)民豐項目起自民豐縣城，終點(diǎn)位于新疆和西藏邊境線(xiàn)附近，項目大部分地區位于沙漠荒原和高海拔山區，氣候條件復雜，施工難度大。為向奮戰在項目一線(xiàn)的黨員職工送上節日的問(wèn)候，轉達集團黨委對他們的親切關(guān)懷和深深掛念，王成總經(jīng)理一行實(shí)地走訪(fǎng)慰問(wèn)項目總包部、第二分部（海拔3000m）、第三分部（海拔3500m）、第四分部（海拔4000m）、第七分部（海拔4200m），向堅守一線(xiàn)的廣大干部職工表示親切慰問(wèn)，鼓勵大家始終保持蓬勃向上、奮發(fā)有為的士氣，保持攻堅克難、敢為人先的勇氣，保持干事創(chuàng )業(yè)、爭創(chuàng )一流的銳氣，咬定目標不動(dòng)搖，只爭朝夕不懈怠，優(yōu)質(zhì)高效地完成項目建設任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的百年華誕獻禮。

企業(yè)發(fā)展根基在職工，發(fā)展動(dòng)力在基層。每到一個(gè)分部，王成總經(jīng)理首先對項目部食堂、宿舍、辦公室及餐食標準進(jìn)行詳細查看，詳細了解職工工作、生活情況；與一線(xiàn)職工親切交談，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、了解職工訴求，叮囑職工愛(ài)護身體，做好個(gè)人防護。在加強項目人性化管理方面，王總表示，一線(xiàn)項目不易，一線(xiàn)職工不易，我們要把實(shí)行人性化管理融入到每一個(gè)過(guò)程、每一項活動(dòng)，體現在每一項制度、每一個(gè)舉措上，切實(shí)想職工所想、憂(yōu)職工所憂(yōu)、急職工所急，解決好職工“急難愁盼”問(wèn)題，讓基層職工真正認同企業(yè)文化，融入企業(yè)發(fā)展，心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地干事創(chuàng )業(yè)。

黨史力行辦實(shí)事，聚焦基層解難題。為深入貫徹習近平總書(shū)記在黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，認真落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”有關(guān)要求，切實(shí)解決項目生產(chǎn)重難點(diǎn)問(wèn)題及項目一線(xiàn)職工關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，王成總經(jīng)理一行在調研項目時(shí)始終聚焦項目難點(diǎn)，職工熱點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力解決困擾一線(xiàn)的疑難雜癥，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。走訪(fǎng)調研項目時(shí)，王總詳細了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、政策處理等情況，對項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題和困難現場(chǎng)“開(kāi)良方”、破難題。

為切實(shí)解決職工反映強烈的突出問(wèn)題和項目推進(jìn)中的棘手問(wèn)題，讓基層職工切身感受到企業(yè)的關(guān)懷，7月6日，慰問(wèn)調研組一行在項目總包部召開(kāi)了集團總經(jīng)理辦公會(huì )（G216線(xiàn)民豐項目現場(chǎng)辦公會(huì )），主要就員工最關(guān)心的薪酬福利待遇、人文關(guān)懷、員工晉升途徑等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答，對人性化管理、內控管理、黨建文化、安全生產(chǎn)等工作提出意見(jiàn)。會(huì )上，項目總包部總經(jīng)理薛祥斌對項目生產(chǎn)進(jìn)度及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報，調研組成員主要就職工反映熱點(diǎn)問(wèn)題及項目生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答，并提出意見(jiàn)建議。
集團項目管理中心總經(jīng)理王斌就推進(jìn)施工進(jìn)度提出：一是持續推進(jìn)“1334”項目管理變革創(chuàng )新工作，精準落實(shí)落細11項變革內容；二是總包部要加大力度督促幫扶施工進(jìn)度較為滯后的分部，確保各項施工任務(wù)按計劃推進(jìn)；三是加強人員防護工作，做好氧氣、藥品等防護物資儲備，確保安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。集團黨委辦公室主任李斌就提升人性化管理措施方面提出：一是著(zhù)力解決高原駐地通訊問(wèn)題，為一線(xiàn)職工營(yíng)造良好的工作生活條件；二是要進(jìn)一步加強高原地區員工宿舍采暖工作，提升采暖設施，提升職工住宿環(huán)境。集團人力資源部部長(cháng)周超睿就項目員工的薪酬福利、人文關(guān)懷、員工職業(yè)發(fā)展等訴求進(jìn)行了詳細解答，并提出:一是高度重視新入職員工管理，開(kāi)展好新員工的入職見(jiàn)面會(huì )、入職培訓、師帶徒活動(dòng)；二是持續加強員工關(guān)懷，提升組織凝聚力,為推動(dòng)高質(zhì)量建設提供持續動(dòng)力；三是加強員工業(yè)務(wù)培訓，全面提高員工工作水平，創(chuàng )建“學(xué)習型組織”。集團黨建文化部部長(cháng)袁菲就基層黨組織建設及文化宣傳方面提出，一是切實(shí)加強項目黨支部建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動(dòng)項目建設凝聚力量；二是因地制宜加強項目文化建設，使文化建設為提高項目品牌效應和經(jīng)濟效益發(fā)揮最大的作用；三是深入推進(jìn)黨史學(xué)習教育，持續開(kāi)展好慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，切實(shí)增強黨員干部思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。集團項目管理中心副總經(jīng)理張方東就高原項目做好安全生產(chǎn)工作提出，一是加大安全宣傳教育力度，充分發(fā)揮好總包部安全管理監督協(xié)調作用，嚴守安全紅線(xiàn)底線(xiàn)；二是加強應急演練，增強防范意識和對突發(fā)事件的應對處置能力；三是開(kāi)展好危險性較大分部分項工程安全工作，加強安全防護設施配置，嚴格落實(shí)安全技術(shù)交底，確保消除安全隱患，打造安全精品工程。
會(huì )中，集團財務(wù)總監祁榮梅對民豐項目?jì)瓤刂贫葓绦?、資金收繳等工作表示了肯定，要求項目總包部：一是全力配合做好工程結算、資金支付、材料采購流程審核工作，確保及時(shí)、準確和完整；二是項目財務(wù)人員要嚴格落實(shí)月例會(huì )制度，及時(shí)反饋和協(xié)調解決項目成本管控、結算支付、農民工工資發(fā)放等問(wèn)題；三是嚴格落實(shí)考勤制度，規范內部管理秩序。
張亞超副總經(jīng)理就加強項目管理提出：一是加強項目重難點(diǎn)工程前期準備工作，為后期項目有序實(shí)施奠定基礎；二是總包部要進(jìn)一步完善分部監管體系建設，提升監管效能，促進(jìn)項目高質(zhì)量建設；三是加強高原施工一線(xiàn)員工關(guān)懷力度；四是建立預警機制和信息溝通機制，加強計劃與實(shí)際工作的對比、分析，及時(shí)采取相應糾偏措施，進(jìn)一步提升項目管理水平。

集團副總經(jīng)理陳明新就項目建設提出要求：一是繼續加大項目宣傳力度，充分展現項目總包部良好精神風(fēng)貌，打造品牌標桿項目，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力；二是持續加強凍土段路基監測、高原地區路面攤鋪、農民工管理等工作，對人工挖孔樁施工、平交道口管控、防高空墜落等重點(diǎn)環(huán)節加大管理力度，為項目高質(zhì)量推進(jìn)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境；三是加快推進(jìn)施工進(jìn)度，確保年度生產(chǎn)任務(wù)按期完成；四是針對進(jìn)度相對滯后部分，采取有效督導措施推進(jìn)。

會(huì )議最后，王成總經(jīng)理首先對民黑項目取得的成績(jì)給予充分肯定，特別是對項目前期策劃、項目頂層設計、項目管控方面取得的成效給予贊揚。針對后期重點(diǎn)工作，王總表示，一是提高站位，加強黨組織建設，切實(shí)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，同時(shí)充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激勵員工在各自的工作崗位攻堅克難，勇?tīng)幰涣?，為項目早日完工助力。二是持續深化“1334”項目管理變革創(chuàng )新工作，要在措施上更有力、制度上更完善、機制上更靈活，充分調動(dòng)一線(xiàn)員工積極性，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。三是要注重項目經(jīng)濟分析，優(yōu)化控制成本，創(chuàng )新績(jì)效管理模式，總包部要在經(jīng)濟分析的基礎上，以績(jì)效考核為手段，實(shí)現項目管控目標，推進(jìn)項目高質(zhì)量建設。四是要加強溝通，形成合力，倒排工期、全力加速推進(jìn)項目建設，確保如期完成年度目標任務(wù)。

民黑項目全體員工對集團黨委的關(guān)懷慰問(wèn)表示感謝，并表態(tài)，將繼續發(fā)揚“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”的企業(yè)精神，以更加堅定的決心、更加旺盛的斗志，戰勝高原地區施工帶來(lái)的困難和挑戰，全力以赴完成施工任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。黨的百年歷史，就是共產(chǎn)黨人真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)為民的歷史。開(kāi)展“七一”慰問(wèn)調研活動(dòng)，是集團黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記七一講話(huà)精神的一次生動(dòng)實(shí)踐，也是推進(jìn)集團黨史學(xué)習教育走深走實(shí)的重要舉措。通過(guò)此次慰問(wèn)調研，充分體現了集團黨委對基層干部職工的關(guān)心和厚愛(ài)，更加堅定了一線(xiàn)職工聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走的信心和決心，凝聚起了新時(shí)代交建集團高質(zhì)量發(fā)展的強大精神力。