2021年7月21日上午10:30,集團公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì ),會(huì )議全面總結上半年各項工作進(jìn)展情況,取得的成效,客觀(guān)分析當前面臨的新形勢新任務(wù)新要求,研究部署下半年各項重點(diǎn)工作。結合常態(tài)化疫情防控工作要求,會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式進(jìn)行。集團班子成員,總部各部門(mén)、各事業(yè)部負責人,一級子公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人,各項目公司、片區指揮部、直管項目部、區域總部班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成通報了集團公司2021年上半年經(jīng)濟運行情況,分析了當前存在困難和問(wèn)題,對下半年工作進(jìn)行了安排部署。王成總經(jīng)理表示,2021年上半年交建集團聚焦“穩增長(cháng)”和“高質(zhì)量發(fā)展”,確保了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作有序推進(jìn)。針對下半年各項工作開(kāi)展王成總經(jīng)理提出,一是持續加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā),精準落實(shí)“下地州”活動(dòng),充分發(fā)揮“五區、一業(yè)、三重”區域市場(chǎng)布局作用,充分利用現有資質(zhì),逐步向新型基礎設施建設項目領(lǐng)域拓展。二是持續推進(jìn)項目管理,加強重點(diǎn)項目管控,狠抓安全質(zhì)量管控,縱深推進(jìn)“1334”各項工作,持續跟進(jìn)和推行總包管理模式。三是持續深化企業(yè)改革,充分利用上市公司融資平臺保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,加快推動(dòng)僵尸企業(yè)清理,加大對同質(zhì)化子公司整合力度,加快推進(jìn)“三項制度”改革落實(shí)。四是持續優(yōu)化內部管理,加大資金清收力度,構建合規管理長(cháng)效機制,高質(zhì)量完成對擬投資項目的評估分析,為集團十四五目標的實(shí)現儲備高質(zhì)量投資項目。五是持續強化人才隊伍建設,逐步建立職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的上市公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理人才團隊,打造更契合公司發(fā)展的培訓管理體系,積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度。六是持續鞏固脫貧攻堅成果,持續做好“訪(fǎng)惠聚”、南疆富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作,切實(shí)維護好職工群眾合法權益。七是持續加強黨的建設,推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合,堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設,扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育。
會(huì )中,華天公司、市政公司主要負責人依次作了交流發(fā)言。
最后,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈金生總結講話(huà),并對下半年各項工作提出具體要求,一要深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,全面落實(shí)“十四五”規劃目標,認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案整體工作部署,全面推進(jìn)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人;整合優(yōu)質(zhì)資源,深化混改,扎實(shí)做好“三供一業(yè)”、“僵尸企業(yè)”處置工作,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦市場(chǎng)拓展,深入研究鄉村振興、生態(tài)環(huán)境修復治理工作等方面利好政策,致力于前端開(kāi)發(fā),超前謀劃,搶占市場(chǎng);穩固傳統市場(chǎng)開(kāi)發(fā),積極開(kāi)拓多元化市場(chǎng),扎實(shí)做好固定資產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)、探索更多的“交通+”項目落地實(shí)施;抓牢發(fā)展機遇,全力拓展市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )新局面;強化項目管控,加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度,全面提升項目管理水平,全力完成年度生產(chǎn)目標。三要持續擴寬融資渠道,壓緊壓實(shí)責任,加強“兩金”清收力度,強化資金管理,加大風(fēng)險控制,提高資金使用效益,全面提升金融服務(wù)生產(chǎn)水平,鑄牢企業(yè)發(fā)展基礎。四要健全完善市場(chǎng)化選人用人機制,推動(dòng)薪酬制度改革落地實(shí)施,全面推行以績(jì)效為導向的薪酬管理辦法,探索建立市場(chǎng)化的中長(cháng)期激勵制度;加強干部管理和人才培養工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。五要聚焦技術(shù)創(chuàng )新,加大技術(shù)創(chuàng )新的引導和支持力度,強化新技術(shù)應用,深化產(chǎn)學(xué)研結合,加快推進(jìn)科研成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化,重點(diǎn)攻克對產(chǎn)業(yè)競爭力整體提升具有全局性影響、帶動(dòng)性強的關(guān)鍵共性技術(shù),推動(dòng)成果轉化和創(chuàng )新驅動(dòng)相結合。六要聚焦風(fēng)險防控,深化金融防風(fēng)險工作,強化投融資內控監督,加大風(fēng)險防控力度,嚴防金融風(fēng)險、投資風(fēng)險及法律風(fēng)險,不斷提高企業(yè)依法依規治理水平。七要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續認真抓好黨史學(xué)習教育,持續落實(shí)黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng),切實(shí)加強項目幫扶督導力度,全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設基礎,全面做好機關(guān)黨建工作,著(zhù)力抓好巡察“后半篇”文章。