習近平總書(shū)記指出，人才是實(shí)現民族振興、贏(yíng)得競爭主動(dòng)的戰略資源，必須加快實(shí)施人才強國戰略。作為自治區國有企業(yè)，新疆交建集團認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于人才和人才工作的一系列重要講話(huà)精神，結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極招收吸納高校畢業(yè)生和符合崗位需求的人才就業(yè)，為打造一流交通基礎設施建設、投資、運營(yíng)企業(yè)提供了智力支撐，為企業(yè)發(fā)展增添了新的動(dòng)力。

適應新時(shí)代要求 明確人才培養方向

新疆交建集團將人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的戰略目標之一，招收高校畢業(yè)生的數量和專(zhuān)業(yè)素養能力逐年提升，在解決企業(yè)發(fā)展人才需求的同時(shí)，也為高校畢業(yè)就業(yè)工作作出了積極貢獻。據悉，2021年招收新入職員工320余人，在經(jīng)過(guò)集中培訓后，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)和崗位需求分派至項管、財務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力、黨建等多個(gè)崗位。后期，將根據業(yè)務(wù)工作實(shí)際對新入職員工進(jìn)行分類(lèi)指導和培養。近年來(lái)，按照自治區國資委對人才建設與發(fā)展的相關(guān)要求，為全面提高集團工作人員素質(zhì)，努力建設一支思想正、作風(fēng)硬、懂業(yè)務(wù)、善管理的人才隊伍，集團結合實(shí)際情況，提出了“職工終身培養”計劃，搭建了“橫向多元化”+“縱向一體化”人才發(fā)展框架，積極構建“掌通學(xué)苑”等線(xiàn)上學(xué)習平臺，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)調發(fā)展，從新員工培訓、業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、導師帶徒培訓、管理培訓五個(gè)方面入手，全力實(shí)施人才培養戰略，為各類(lèi)人才培養指明了方向。

暢通人才培養渠道 打造職工成才“福地” 

作為建筑行業(yè)，項目一線(xiàn)工作條件艱苦，流動(dòng)性大，如何讓青年員工尤其是奔赴項目一線(xiàn)的青年員工“愿意來(lái)、留得住、發(fā)展好”一直是公司探索的課題。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗和對員工的溝通了解，留住年輕人最關(guān)鍵的是能讓他們在崗位上迅速成長(cháng)，盡快實(shí)現從學(xué)校到職場(chǎng)的身份轉變，并獲得團隊集體的認同。為此，新疆交建集團打通人才培養通道，給每一位青年員工以向上的發(fā)展空間。為了讓新員工愿意來(lái)、留得住、發(fā)展好，新疆交建集團首先對新入職應屆畢業(yè)生組織一個(gè)多星期的集中培訓，加強新入職員工對新疆交建企業(yè)文化的了解和認同，讓新員工盡快完成角色轉變，融入企業(yè)發(fā)展。然后通過(guò)導師帶徒制度，對分配到各單位、部門(mén)、項目的新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”。期間，集團各單位均會(huì )組織新員工歡迎儀式、干部職工座談交流會(huì )，以及崗前培訓、“師帶徒”簽約儀式等活動(dòng)，讓新員工熟悉工作環(huán)境，了解工作內容，掌握工作必備技能。最后對工作兩年以上的員工，各單位會(huì )按照業(yè)務(wù)骨干去培養，讓他們得到鍛煉和展示的機會(huì )，根據職工崗位實(shí)際表現擇優(yōu)選擇進(jìn)入后備人才庫，公司的重要管理崗位人員，一般都會(huì )從后備庫的人員中競聘選拔。環(huán)環(huán)相扣的三級階梯，使青年員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能快速地找準個(gè)人定位和奮斗目標。

分類(lèi)施策激發(fā)活力 助力企業(yè)人才隊伍建設

習近平總書(shū)記對廣大青年寄予無(wú)限希望，多次就做好年輕干部工作作出重要指示，為我們做好工作指明了方向、提供了遵循。新疆交建集團結合實(shí)際，陸續出臺了《蘋(píng)果接班人實(shí)施管理辦法》、《掌通學(xué)苑線(xiàn)上學(xué)習平臺管理辦法》、《導師帶徒實(shí)施管理辦法》，更新完善了《集團培訓管理辦法》，分領(lǐng)域、分類(lèi)別、分層次對干部職工開(kāi)展精準培訓，切實(shí)將人才培養與開(kāi)發(fā)工作做實(shí)做細，努力建設一支適應新任務(wù)新要求、數量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊伍。對有培養前途的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨練，通過(guò)交任務(wù)、壓擔子、練膽識，造就一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì )做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎。目前，集團及所屬子分公司、事業(yè)部、項目中層及以上領(lǐng)導干部中，80后占比63.6%，90后占比15.7%。集團始終堅持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)推進(jìn)干部年輕化。同時(shí)，努力調動(dòng)各年齡段干部的積極性，使整個(gè)干部隊伍都有奔頭、有干勁、有希望。站在新起點(diǎn)，集團公司將乘著(zhù)“十四五”改革發(fā)展的東風(fēng)，認真貫徹落實(shí)黨中央、自治區關(guān)于人才發(fā)展的各項新機制、新辦法，努力把人才這個(gè)企業(yè)最核心的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、管理好，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，用心培育人才、凝聚人才、經(jīng)營(yíng)人才、成就人才，積極營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好人才生態(tài)，努力為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

讀史明智，知古鑒今。黨史學(xué)習教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新疆交建集團持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，有效解決了職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，形成了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。下一步，集團黨委將繼續把學(xué)習黨史同總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)、推動(dòng)工作結合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，在攻堅克難上見(jiàn)真章、在擔當作為中求實(shí)效，切實(shí)為職工群眾辦好實(shí)事、做好真事，風(fēng)雨無(wú)阻、奮發(fā)前行，在新時(shí)代新征程上創(chuàng )造新的更大成績(jì)！