3月7日，新疆交通建設集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交建股份”）召開(kāi)2024年財務(wù)管理工作會(huì )議。會(huì )議全面總結2023年財務(wù)管理工作，檢視差距不足、研究改進(jìn)措施，更好地謀篇布局2024重點(diǎn)工作。交投集團總經(jīng)濟師、交建股份黨委書(shū)記王彤出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)作了財務(wù)管理工作部署和要求，財務(wù)總監張亮作財務(wù)工作安排并主持會(huì )議。

  會(huì )議表彰了2023年度財務(wù)管理先進(jìn)團隊、先進(jìn)個(gè)人和學(xué)習標兵，并舉行了頒獎儀式。

  交建股份財務(wù)總監張亮作2024年財務(wù)管理重點(diǎn)工作安排，一是穩推財務(wù)變革促提升，確保各項工作任務(wù)落實(shí)落細，明確財務(wù)管理體系的目標定位，推動(dòng)財務(wù)管理理念、組織架構、機制體制、功能手段等全方位變革。二是強化風(fēng)險管控，嚴格財務(wù)內控執行，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。嚴控流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，預防流動(dòng)性風(fēng)險。三是加強團隊建設，推動(dòng)財務(wù)人才結構從金字塔型向紡錘型轉變。加強財務(wù)人員履職能力，建立關(guān)鍵崗位任職資格要求和科學(xué)評價(jià)體系，強化正向引導激勵，暢通職業(yè)發(fā)展通道。

  交建股份黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)充分肯定了2023年財務(wù)管理工作成績(jì)，結合企業(yè)全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展要求，對財務(wù)管理工作進(jìn)行安排部署。一是加強財務(wù)管理體系建設，強化自上而下集約化的財務(wù)管理體制。二是加強全面預算管理，強化戰略引領(lǐng)，堅持問(wèn)題導向，提高業(yè)財關(guān)聯(lián)度，推進(jìn)預算考核及結果運用。三是推進(jìn)財務(wù)管理數智轉型，發(fā)揮信息化的抓手作用，提高財務(wù)信息質(zhì)量。四是加強資金管控，持續加強兩金壓降，完善財務(wù)分析體系，提高財務(wù)風(fēng)險防范能力。五是加強財務(wù)管理人才建設，堅持黨建引領(lǐng)，營(yíng)造學(xué)習氛圍，提高服務(wù)意識，打造復合型財務(wù)管理團隊。