會(huì )議指出，西南經(jīng)濟總部要團結帶領(lǐng)全體干部職工在思想和行動(dòng)上同頻共振、同向發(fā)力，不折不扣把集團黨委的各項決策部署落實(shí)落地。要充分發(fā)揮西南經(jīng)濟總部“雙總部”職能，按照“市場(chǎng)走出去，產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來(lái)”戰略，發(fā)揮屬地化資源優(yōu)勢，以“成渝地區雙城經(jīng)濟圈”為據點(diǎn)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機制，打造“資源高地”，提升核心競爭力。
會(huì )議要求，一是要強化黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)全面從嚴治黨向基層延伸，實(shí)現“黨建 + 生產(chǎn)”雙融雙促。二是要統一認識，精準把握西南經(jīng)濟總部的區域定位，適應市場(chǎng)新變化、新特點(diǎn)，主動(dòng)求變、積極應變，著(zhù)力發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢和橋梁樞紐作用。三是要前瞻謀劃，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立“全員開(kāi)發(fā)”理念，堅持“一盤(pán)棋”發(fā)展格局，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力。四是要強化合規管理，嚴防財務(wù)金融、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險，把效益管理與風(fēng)險管控相結合，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。五是要多措并舉深化內控合規管理，規范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)內部協(xié)同高效，進(jìn)一步提升內控管理制度化、規范化、精細化水平。六是要加強人才培養和雙向交流機制，做好專(zhuān)業(yè)人才的“招聘、培養、交流、使用”和薪酬待遇、晉升通道和人文關(guān)懷，全面激發(fā)內生動(dòng)力。
交建股份黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)，黨委委員、紀委書(shū)記張成剛及相關(guān)領(lǐng)導，部門(mén)負責人，西南經(jīng)濟總部、中新交通公司、中新國合公司、中新數科公司領(lǐng)導班子成員及中層參加了座談。
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