
會(huì )議聽(tīng)取了安全質(zhì)量環(huán)保監督部對近期檢查情況的通報,總結分析了2024年上半年安全生產(chǎn)形勢及“安全生產(chǎn)月”工作開(kāi)展情況。由S103項目對年初檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行檢討,哈吐六標等就做好現場(chǎng)安全管理分別作了經(jīng)驗交流。
王永學(xué)對下階段安全生產(chǎn)工作作部署安排,他強調,一是要強化主體責任落實(shí)。各單位要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任鏈條,細分責任,健全橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責任體系,層層壓緊壓實(shí)責任。二是加強隱患排查。各單位要清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性,將隱患排查作為日常工作的重中之重。三是要提高管控能力。要打通安全管理“上下、左右”關(guān)鍵環(huán)節,將安全工作重心向基層下移,筑牢基石。項目要每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、開(kāi)展安全隱患自查自糾。四是要營(yíng)造安全氛圍。要推行“五個(gè)轉變”,努力做到領(lǐng)導干部理念由“重視”向“重實(shí)”轉變;安全質(zhì)量環(huán)保監督部由“操盤(pán)手”向“監管人”轉變;其他部門(mén)由“參與者”向“責任者”轉變;全體員工從“全員參與”向“全員負責”轉變;工作思路從“查隱患”向“控風(fēng)險”轉變,養成高質(zhì)量發(fā)展所必需的安全管理行為習慣。五是培育安全文化。各單位要通過(guò)聯(lián)合開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使先進(jìn)安全理念深入人心,實(shí)現安全意識“內化于心、固化于制、外化于行、顯化于物”,全面增強全員落實(shí)安全工作的主動(dòng)性。六是督促落實(shí)隱患整改。各單位要將日常安全檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改銷(xiāo)號。
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻的方式召開(kāi),領(lǐng)導班子成員及高管,總部各中心、部門(mén)負責人,西南經(jīng)濟總部、總承包事業(yè)部、項目公司、直管項目班子成員,各產(chǎn)業(yè)單位總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導、安全管理部門(mén)負責人及所屬項目全體人員,總部安全質(zhì)量環(huán)保監督部全員參加了會(huì )議。