（集團企業(yè)技術(shù)中心 潘明江）為進(jìn)一步規范和加強集團科技項目管理，提高科技專(zhuān)項經(jīng)費的管理效能和使用效益，5月15日下午，交建集團技術(shù)中心邀請新疆科技項目服務(wù)中心財務(wù)總監、高級會(huì )計師程麗新、新疆博睿中小企業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)理注冊會(huì )計師張紅，在集團實(shí)驗實(shí)驗樓會(huì )議室舉辦了“科技項目管理及相關(guān)驗收、經(jīng)費使用”的專(zhuān)項培訓講座,集團公司副總經(jīng)理譚擁軍、總工程師黃勇、集團財務(wù)中心、項目管理中心干部職工及子分公司員工代表參加了講座。

講座由集團副總經(jīng)理譚擁軍主持，譚總首先談到當前集團科研項目和資金管理方面存在的主要問(wèn)題，強調要建立和完善科技專(zhuān)項資金使用內部控制和監督約束機制，切實(shí)保證科技項目經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用。隨后程麗新老師就市級科技項目管理辦法和流程以及項目實(shí)施過(guò)程中的監督檢查事項作了介紹，全面解讀了《自治區科技項目管理辦法（試行）》。針對科技項目經(jīng)費預算編制執行和經(jīng)費使用注意事項，張紅老師就科技項目的經(jīng)費管理和會(huì )計核算做了專(zhuān)業(yè)解讀，使科研和財務(wù)管理人員能夠更好地理解當前新出臺的各項科研經(jīng)費管理政策。

此次培訓提高了集團參會(huì )人員對科研項目與經(jīng)費管理政策的理解與認識水平，增強了對科研項目預算編制、支出運行、結題驗收審計的能力，對推動(dòng)集團科技項目和經(jīng)費管理的科學(xué)化、規范化、制度化起到了積極作用。（責任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）